วันพฤหัสบดีที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2558
อุปสรรคการพัฒนา
Bio stat
Biostatistics
การเขียนบทความวิจัยและบทความวิชาการ
Qualitative Research
วันอาทิตย์ที่ 26 เมษายน พ.ศ. 2558
จินตนาการ ถูกตัดสินด้วยความถูกต้อง
วันจันทร์ที่ 20 เมษายน พ.ศ. 2558
เรียนรู้ศูนย์มหาสารคาม
พยัญชนะไทยมี ๔๔ ตัว
พยัญชนะไทยมี ๔๔ ตัว คือ
ก ข ฃ ค ฅ ฆ ง จ ฉ ช ซ ฌ ญ ฎ ฏ ฐ ฑ ฒ ณ ด ต ถ ท ธ น บ ป ผ ฝ พ ฟ ภ ม ย ร ล ว ศ ษ ส ห ฬ อ ฮ
ก ข ฃ ค ฅ ฆ ง จ ฉ ช ซ ฌ ญ ฎ ฏ ฐ ฑ ฒ ณ ด ต ถ ท ธ น บ ป ผ ฝ พ ฟ ภ ม ย ร ล ว ศ ษ ส ห ฬ อ ฮ
วันเสาร์ที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2558
Juran Trilogy & QA
Juran Trilogy
ปรัชญาการบริหารจัดการคุณภาพของจูรัน (The
Juran Triology)
The Juran Triology
1. Quality planning: Quality planning involves developing
the products, systems, and processes needed to meet or exceed customer
expectations.
Step 1. determine
who the customer are.
Step 2. Identify customers' needs
Step 3. Develop
products with features that response to customer needs
Step 4. Develop systemsand processes that allow the
organization to produce these features.
Step 5. Deploy the plans to operational level.
2. Quality Control: Three processes
Process 1 Assess
actual quality performance
Process 2 Compare performance with goals
Process 3 Act on difference between performance and goals
3. Quality Improvement
1. develop the infrastructure necessary to make annual
quality improvements.
2. Identify specific areas in need of improvement, and
implement improvement projects.
3. Established a project team with responsibility for
completing each improvement project.
4. Provide teams with what they need to be able to diagnose
problems to determine root causes, develop solutions, and controls that will
maintain gains made.
Source: Juran Institute, Inc, www.Juran.com, 2008
ปรัชญาการบริหารจัดการคุณภาพ 3
เรื่องของจูรัน
1. การวางแผนคุณภาพ
เป็นการจัดการคูณภาพที่เกี่ยวกัยการพัฒนาสินค้าระบบและกระบวนการทำงานให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าเริ่มจาก
ระบุว่าลูกค้าคือใครต้องการอะไรพัฒนาสินค้าตามความต้องการ พัฒนาระบบ
และกระบวนการทำงานเพื่อให้บรรลุตามความต้องการ และนำแผนไปปฏิบัติ2. การควบคุมคุณภาพ
เป็นกระบวนการที่เกี่ยวกับ ประเมินคุณภาพในปัจจุบัน เปรียบเทียบกับเป้าหมาย
ลงมือปฏิบัติในส่วนที่ต่งกันระหว่างเป้าและผลการดำเนินงาน
3. การปรับปรุงคุณภาพเกี่ยวกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพประจำปี
ระบุเรื่องและจัดทำโครงการปรับปรุงคุณภาพ สร้งทีมงานเพือปรับปรุงคุณภาพ
ให้การสนับสนุนทีมงานในการวิเคราะห์ปัญหา วิธีการแก้ไข
สร้างวิธีการควบคุมให้ได้ตามเป้าหๆหมาย
วันจันทร์ที่ 13 เมษายน พ.ศ. 2558
ตารางเรียน
วันเสาร์ที่ 11 เมษายน พ.ศ. 2558
จัดให้ครับ
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)